為了進(jìn)一步建立健全推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)的體制機(jī)制，提高主體責(zé)任落實(shí)的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，打通安全管理落地的“最后一米”，從源頭上預(yù)防和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
10月30日，應(yīng)城市應(yīng)急管理局組織應(yīng)城市城南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)近50家企業(yè)安全管理人員到湖北回盛生物科技有限公司探討、交流安全“四大行動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展情況，讓安全能落實(shí)到每一個(gè)崗位員工身上。會(huì)上，公司安全環(huán)保部劉洋，對(duì)公司安全活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了分享：
1、成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確推進(jìn)責(zé)任
公司成立以公司副總經(jīng)理郝康為組長(zhǎng)的安全行動(dòng)推進(jìn)小組，各車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，明確各車(chē)間部門(mén)推進(jìn)職責(zé)，帶頭推進(jìn)安全“四大行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展。
2、安全“四知卡”推進(jìn)落地
公司制作了安全“四知卡”，讓員工知曉崗位安全生產(chǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、操作規(guī)程和應(yīng)急處置，并將“四知卡”內(nèi)容進(jìn)行上墻掛牌和制作成員工手冊(cè)，讓員工隨時(shí)隨地方便閱讀和學(xué)習(xí)，并要求在日常班組會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全知識(shí)掌握。
3、制定月度激勵(lì)考核機(jī)制并執(zhí)行
公司制定了安全推進(jìn)活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)考核制度，在每周一召開(kāi)的公司安全早會(huì)上公布各車(chē)間，部門(mén)及班組的安全“四大行動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于安全活動(dòng)開(kāi)展較好的班組給與表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，對(duì)于安全活動(dòng)開(kāi)展排名較差的班組，進(jìn)行批評(píng)和考核。
4、亮明身份開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)查核
通過(guò)安全“四大行動(dòng)”的更為詳盡的開(kāi)展，公司建立了各車(chē)間，部門(mén)的兼職安全員，并給安全員統(tǒng)一發(fā)放了安全袖章，通過(guò)要求安全員每天佩戴袖章對(duì)車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行亮明身份的安全巡查，讓安全日常監(jiān)督成為常態(tài)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位員工的安全意識(shí)。
會(huì)后應(yīng)急管理局孫大中股長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是常抓、常談、抓長(zhǎng)、抓細(xì)的工作，要高度重視、警鐘長(zhǎng)鳴，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)湖北回盛生物科技有限公司安全管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次“大體檢”，及時(shí)排查安全隱患，建立健全安全生產(chǎn)巡查制度，狠抓制度落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)持續(xù)向好。
